1月30日，四川交建集团召开2026年经营工作会，公司党委副书记、副董事长、总经理周永军（主持工作）出席会议并讲话，会议由副总经理张艳丽主持。
会议指出
四川交建于"十四五"收官阶段的市场经营中，圆满完成四川路桥下达的任务，并成功拓展海外业务。但在省外市场开拓方面，与国内行业领军企业相比仍有不足。 经营团队在资源整合、市场判断及风险应对等方面的能力还需进一步加强，整体水平与行业先进标准相比仍有差距。此外，企业信用评价作为市场拓展的重要支撑，应置于战略优先地位。
会议明确，面对市场格局的全新变化，公司将持续聚焦主营业务，着力拓展港口航道、水利设施、城市更新以及交通文旅融合等领域，积极探索多元化的发展模式，不断提升企业的核心竞争力。与此同时，持续关注海外市场，学习并借鉴海外项目的管理经验，强化风险管控，保障海外业务的平稳推进。在经营过程中，公司将始终严格遵守法律法规，坚守底线，全面防范各类经营风险，确保企业实现可持续发展。
会议要求
一要秉持以经营为核心导向，充分发挥市场的引领效能，全方位提升企业的整体经营效益；
二要积极拓宽经营思路与创新经营模式，借助创新理念及多元化策略，增强企业的市场适应能力与竞争力；
三要集中资源打造经营领域的品牌项目，强化品牌价值，凸显企业特色，进而巩固企业的核心竞争力。
会上，蜀道建工、交建眉州作交流发言，分（子）公司分别汇报了2026年相关工作计划。
交建集团领导班子成员，各部门主要负责人；所属公司主要负责人，市场经营工作分管领导，市场经营部门负责人及部门人员；区域指挥部相关人员参加会议。
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