8月11日、12日，四川交建集团党委副书记、副董事长、总经理侯小军一行赴川汶C4总包部开展督导调研。
侯小军一行先后实地考察调研了川汶高速TJ4标、TJ8标和TJ10标各关键施工点位，现场听取了各项目负责人就项目进度、安全质量管控、环水保及汛期安全管理的工作汇报，并和川汶（兴蜀）公司召开座谈会，逐项梳理当前项目建设堵点，精准研判推进形势。
侯小军强调
当前正值汛期与夏季高温叠加的关键时段，极端天气多发，项目安全生产风险隐患突出，全体参建人员必须绷紧责任弦、筑牢防护墙。
一是压实汛期安全责任，坚决守牢底线红线。结合山区汛期气候特点，常态化开展沿线隐患点位巡查排查，严格落实24小时值班值守和应急处置机制，提前做好防汛物资储备，全力规避暴雨引发的各类地质灾害风险。
二是紧盯年度任务目标，稳步推进项目建设。严格对照全年施工总体计划，统筹调配人力、机械、建材等各类生产资源，科学优化施工计划，倒排工期、挂图作战。高效推进征地拆迁等前期保障工作，在保安全、保质量、保生态的前提下，全力提速增效，确保项目按期优质完成建设任务。
三是精耕细作工程质量，打造高速精品标杆。统筹抓好实体工程质量与现场安全生产管理，严格执行标准化施工要求，持续强化危大工程提级管理及瓦斯隧道、高陡边坡等风险点位常态化管控，细化各工序管控标准，强化全过程质量监督，铸造标准化品质工程。
四是坚守生态环保红线，践行绿色施工理念。牢固树立绿色发展理念，严格落实生态环境保护和水土保持各项要求，常态化开展环水保自查自纠，确保项目建设与生态保护协同推进。
五是深化降本增效，抓实成本管控。要树立精细化、精益化管理理念，推行全周期精细化成本管控模式，全面梳理人工、设备、材料等成本要素，优化资源配置、严格成本把控，确保经济效益与社会效益同步提升。
四川交建集团相关部门负责人，川汶（兴蜀）公司、市政公司、蜀道建工、隧道分公司主要领导及相关负责人，项目部相关负责人参加调研。
微信公众号
